北京大学经营方略(EMBA)总裁高级研修班

北京    2012年4月25日开课    费用:59800元/人
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课程介绍
【课程特色】1、首创课堂:首创“1+5”模式的创新型实战课程,“1”针对当前的经济形势,企业应该采取的整体对策,是动态的课程;“5”则综合体现了北京大学的人文优势,其国学智慧、经营韬略、管理境界、领导魅力、实战案例五大课程模块即相对独立,又浑然一体,是具有北大特色、不可多得的精品课程。

2、紧扣形势:紧扣国?#20351;?#20869;经济形势,实时分析经济形势、政策形势、掌握企业发展命脉。

3、实战多赢:整合高端资源,资源、智慧、?#26102;?#26377;机嫁接;实战、实用、实效权威解惑。

4、?#26102;?#23545;接:定期举办“?#26102;?#27801;龙”,组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融?#26159;?#36947;。

5、高端论坛:每年组织大型论坛,与地产、私募、国学、管理、养生、女性等班级上万人同台交流,

最大限度扩大人脉关系。

6、同学联盟:成立博雅总裁联盟,以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为联盟宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力。

课程模块一:经济形势与企业对策(商业经济学)



第一单元:宏观经济专题

关键要点:1、当前宏观经济形?#21697;?#26512;

2、“十二五”规划、经济形?#21697;?#26512;

3、国际经济危机与中国企业的发展

4、宏观经济政策对国内外经济的影响

第二单元:战略重构与创新

关键要点:1、企业发展战略核心要素

2、企业主业竞争力的提升

3、蓝海战略与实践

4、战略领导力效力提升



第三单元:公司治理结构

关键要点:1、公司股份制改革

2、建立健全公司治理结构

3、提高公司治理结构的?#34892;?#24615;

4、董事会的结构和作用

第四单元:危机与财富风险管理

关键要点:1、加强质量管理

2、财富的传承规划以及风险管理

3、强化管理健全防范风险的机制

4、后危机时代中国的商业周期过程



课程模块二:企业经营与创富之道(企业致胜宝典)



第一单元:企业投融资与法律实务

关键要点:1、行业分析与投融资决策

2、投资银行与资产证券化

3、法律风险防范体制建设

4、常见企业法律事务

第二单元:私募股权投资基金

关键要点:1、PE在中国的发展现状

2、私募风险投资的融资活动

3、证券市场与期货期权投资

4、私募股权与企业投融资决策



第三单元:?#34892;?#20225;业创业板专题

关键要点:1、创业板上市实务

2、拟上市企业的私募融资

3、创业板上市企业的产业整合

4、?#34892;?#20225;业上市筹划

第四单元:全球化管理与商?#30340;?#24335;创新

关键要点:1、突破现有商?#30340;?#24335;边界

2、跨越行业平均利润增长率

3、跨国企业文化与环境

4、商务礼仪、国际商务



第五单元:企业税务筹划

关键要点:1、投资、筹?#20351;?#31243;中的筹划

2、投?#39318;?#21512;分析

3、重组改制过程中的筹划

4、分批成本法、作业成本法(ABC法)

第六单元:兼并?#23637;?#19982;非传统投资

关键要点:1、兼并?#23637;?#21450;企业重组

2、能源企业并购案例解析

3、大宗商品投资

4、境外投资



第七单元:企业文化建设与市场竞争策略

关键要点:1、团队建设与精神塑造

2、制度文化与执行文化

3、博弈论对竞争策略的启示

4、竞争环境与竞争情报分析

第八单元:创业学与决策学

关键要点:1、理解和实施国际创业

2、创业策略、运作、变革

3、管理决策统计学

4、生产运营管理



课程模块三:企业管理与品牌建设(优秀企业成功之道)



第一单元:管理新思维

关键要点:1、中国传统管理思想

2、国际先进管理理念

3、管理新思维在企业中的应用

4、从不同层面?#21019;?#32452;织

第二单元:人力资源管理

关键要点:1、人力资源管理基本问题

2、?#21448;?#24230;管理到人本管理

3、企业如何用人、识人、育人

4、从公司的内外环境看人力资源管理?#20302;?br>


第三单元:非财务人员的财务管理

关键要点:1、快速读懂财务报表

2、利用财务数据分析并改善经营绩效

3、预算与成本管理

4、CEO财务决策分析

第四单元:企业流程与运营管理

关键要点:1、制定标准化的业务流程

2、企业价值链运作、销售流程化

3、选择正确的发展路径

4、培养?#20013;?#21457;展的领导力



第五单元:营销管理与实战

关键要点:1、营销理论与常见营销方法

2、整合营销传播

3、细分时代下企业营销策略

4、营销的战略、策略决策

第六单元:企业品牌塑造与传播

关键要点:1、企业CI?#20302;?#30340;?#34892;?#23548;入

2、品牌战略的策划与实施

3、品牌价值管理与?#26102;?#21270;

4、品牌战略之企业宏观规划



课程模块四:卓越领导力创新(内圣外王兼修的关键)



第一单元:领导者心智模式

关键要点:1、心智模式与企业管理的联系

2、利用心理学开发潜在领导力

3、领导者角色定位

4、21世纪领导力发展的机遇与挑战

第二单元:中国企业家的领导艺术

关键要点:1、履行职能的艺术

2、提高领导工作?#34892;?#24615;的艺术

3、人?#20351;?#31995;的协调艺术

4、激发员工活力、发挥员工的潜力



第三单元:毛泽东领军之道(以史鉴今)

关键要点:1、思想文化怎样落地

2、如何打造铁的纪律

3、内部人?#20351;?#31995;的协调

第四单元:三国将领的领导力分析

关键要点:1、三国典型将领的领导风格

2、从三国争雄看领导者的竞争力

3、从三国实例看制度管理



第五单元:西学精品课程

关键要点:1、德国哲学与自由主义

2、启蒙的历史意义和后果

3、大国崛起与经济制度变革

第六单元:中华医道与领袖养生(身心平衡)

关键要点:1、《黄帝内经》思想精髓解读

2、中华医道基本原理

3、领袖养生实用方法



课程模块五:国学智慧与人文修养(中国文化根基)



第一单元:儒家思想、修身与治世

关键要点:1、儒家思想的精髓

2、中国企业家精神模式

3、儒家经典著作?#32423;?br>
4、儒家精神与和谐人生

第二单元:道家思想与企业管理

关键要点:1、道家思想的精髓

2、道家思想与企业平衡发展

3、“无为而治”的管理境界

4、道教与现代生活



第三单元:孙子兵法与现代商战

关键要点:1、孙子兵法战略范畴及理念

2、孙子兵法战略艺术

3、孙子兵法在?#22363;?#20013;的应用

4、孙子兵法与领导科学

第四单元:周易与管理、变易之道

关键要点:1、《易经》?#32423;?br>
2、易经对经营策略的启示

3、易学思想在预、决策中的应用

4、易学的象数思想



课程模块六:实战案例与拓展分析



第一单元:国际化公司案例分析

关键要点:1、大公司的国际化资源战略

2、国际化公司?#26102;?#36816;营、商?#30340;?#24335;

3、国际化公司的形成与发展

第二单元:拓展训练(拓展多种思维)

关键要点:1、综合素质提升、加深同学友谊

2、深层次交流、创造商机

3、商战决策沙盘



【拟邀师资】陈全生:国务院参事

?#19978;?#24179;:国际知名金融学家、香港中文大学教授



许宪春:国家统计局?#26412;?#38271;

洪 兵:中国孙子兵法研究会副会长



周其仁:北京大学国家发展研究院院长



王志乐:商务部研究院跨国公司研究中心主任



路长全:北京大学客座教授、中央电视台广告部策略顾问



张 勇:南开大学法学院法学研究所所长



李?#31350;?清华大学中国与世界经济研究中心主任

章 政:北京大学经济学院党委书记、副院长



李玲瑶:北京大学中国金融研究中心

?#20248;?#33635;:著名经济学家



雎国余:北京大学经济研究所所长

杨立华:北京大学哲学系教授



江 英:中央政治?#36136;?#35838;人,中国军事科学院研究员

宋洪祥:北京国瑞纳税筹划研究所所长



金正昆:中国人民大学国?#20351;?#31995;学院外交学系主?#21361;?#31036;仪与公共研究中心主任



张志刚:北京大学宗教文化研究院院长,哲学系、宗教学系教授,博?#21487;?#23548;师



朱武祥:清华大学经济管理学院教授

王 坤:北京大学信息学院高层培训中心专家委员会主任



朱少平:全国人大财经委法案室主任

刘健钧:国家发改委财政金融司金融处副处长



?#30053;?#20975;:著名经济学家、金融投?#39318;?#23478;



陈晋蓉:清华大学经济管理学院教授



钱文忠:著名国学大师,《百家讲坛》的明星学者。

彭剑峰:中国人民大学教授,博?#21487;?#23548;师



高其富:北京商业管理干部学院财会系主任、教授

韩元茗:中国易学风水研究院执行院长



韩庆祥:北京市经济管理干部学院教授

鞠远华:北京大学客座教授、人?#20351;低?#22521;训专家





于晓非:北京大学客座教授、著名国学大师

周孝正:中国人民大学教授、著名社会学家

培训对象及参考条件
公司投资者、公司董事长、执行董事、控股股东、高级经理、监事、高级主管、职业经理人及志于从事企业经营的投资人与管理者。
2、各级政府领导干部?#26696;?#32423;事业单位负责人。
开课信息
举办时间:2012年4月25日 培训费用:59800元/人 举办地点:北京
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