赢在现场之八大浪费与IE改善

广州    2019年6月21日开课    费用:4180元/人
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课程介绍

课程背景:

据权威数据统计,在许多制造业企业中任何时刻都有85%的工人没有做增值工作:5%的人看不出来是在工作;25%的人正在等待着工作;30%的人正在为增加库存而工作;25%的人正在按照低效的标准或方法进行工作......

工业工程(IE)的兴起真正让管理走向了科学化,它强调综?#31995;?#25552;高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使人、机、料、法、环、质、测整个管理系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。而我们在咨询现场经常看到,很多企业的产线平衡率不到70%,意味着近30%的工时浪费。

美国、日本、欧洲等国家和地区都将其视为促使经济腾飞的法宝,同时,当前美日欧占领全球高端市场的现?#30331;?#20917;也同样印证了这种说法。

即然全世界用了都说好,做为当前激烈竞争环境下的企业的管理者,掌?#29031;?#26679;一?#20934;?#26415;,才能助力企业快速发展。

 

培训目标:

v  帮助企业?#39029;?#24179;时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗

v  帮助企业?#39029;?#19981;知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因

v  帮助企业?#39029;?#26460;绝这些浪费与损耗最?#34892;?#30340;根本对策

v  将生产八大浪费与现场工业工程结合讲解,一个抛出问题,一个解决问题

v  现场回收课程投入,现场体现课程价值。

v  打造长效机制,提升中国智造

 

课程大纲:

?#23478;?课前分享与互动

管理系统控制图分享(新创)

工作之三大流的识别(新创)

第一讲 丰田成功的秘密

精益生产的概念和特点

精益生产的核心流程

浪费的概念

增值与不增值

必要与不必要

必要不增值与不必要不增值

第二讲 七大浪费(上)

不?#35745;?#28010;费

过量生产浪费

过剩浪费

动作浪费

第三讲 七大浪费(下)

库存浪费

搬运浪费

等待浪费

第四讲 工业工程与八大浪费的关系

什么是问题

问题的结构

问题的改善

问题改善工具之一5W1H1C

甁颈管理

第五讲  IE工业工程概念

汽车工业分析

生产实例分析 

工业工程起源(管理学起源)

工业工程的研究范围

第六讲  IE七手法(上)

?#26469;?#27861;

?#26469;?#27861;的概念

?#26469;?#27861;的作用

?#26469;?#27861;的案例分析

动改法

动改法的概念

动改法的作用

动改法的案例

五五法

五五法的概念

五五法的作用

五五法的案例

流程法

流程法的概念

流程法的作用

流程法的案例

第七讲  IE七手法(下)

人机法

人机法的概念

人机法的作用

人机法的案例

双手法

双手法的概念

双手法的作用

双手法的案例

抽查法

抽查法的概念

抽查法的作用

抽查法的案例

第八讲 第八种浪费:管理浪费

管理浪费的概念

管理浪费的表现

管理浪费的?#29616;?#31243;度

管理浪费的测量

木桶理论与瓶颈管理

第九讲:管理浪费治理方法:六日工作法

日计划——每日工作任务分解

日准备——每日做好班前准备

日协调——每日信息快速传播

日攻关——每日打通管理瓶颈

日稽核——每日稽查、查反复、反复查

日考核——每日成果兑现

班组长成长技巧

第十讲  长效机制打造与执行

机制建设的必要机制

革除执行的四大陋卫

管理的五个DING

潜能与显能

?#20013;?#19982;管理

课程总结:

跟进或指导:(课纲顺序和内容可根据需要进行微调)

 

讲师介绍:

陶建科老师:

教育及资格?#29616;?

*    生产效益提升教练

*    12年大型制造业管理经验

*    5年生产管理咨询和培训经验

*    教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员

*    专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流、物流(PMC及供应链)与工艺流(精益生产管理)。深入掌握台(日)式、欧美式管理理念,结?#29616;?#22269;国情,助力中国企业实现轻松管理;为超过200家工厂提供管理系统升级和企业内训。

讲师经历及专长:

*    曾任:富士康科技集团  深圳制造总部生管经理

*    曾任:意大利德龙健伍  东莞工厂生产副总

*    陶老师尤其擅长指导企业综合运用IE等改善工具推动企业的改善,其擅长的课程有:《IE七大手法及应用》、《工艺标准化管理与生产技术能力提升》、《赢在现场之八大浪费与七大改善》、《精益生产实务》、《现场6S长效导入五部曲》、《生产效率提升》……

培训客户及培训风格:

陶老师曾培训过众多优秀企业,其中包括:深圳华为、东莞港芝电?#21360;?#20315;山万家乐电器、香港茂森集团、天光科技、盈科电?#21360;?#33521;群科技股份、东莞?#26631;?#30005;器、东莞泰康连接器、东莞顺晟电脑、河南环宇集团、新飞电器、科隆集团、北方仪表、香港中南印刷、维达纸业、深圳福兴盛包装、玖龙纸业、?#20102;加?#21047;、佛山市博正包装、河南威猛振动、佛山能拓工业炉、佛山市伟成机器、土禾通风设备、振源机械、豫通集团、广东联塑集团、广东港丰集团、深圳市平进模具、湖南金联星特种材料、华德汽车弹簧、江苏法尔胜、南通永高钢丝、泰合碳?#23435;?#19996;莞)、广东新能源、佛山本田汽车零?#32771;?#21046;造、佛山市?#20160;式?#23646;喷涂、新星化工冶金材料、佛山市百丽池涂料、广州美亚、河?#29616;?#28895;集团、广东?#38382;?#21033;食品、河南双汇集团、湖南旺旺食品、河南大长?#37117;?#22242;、湖北武烟集团、河南天地鹅业、中航工业豫北转向器系?#22330;?#27827;南广瑞汽车?#32771;?#32929;份……


培训对象及参考条件
主管领导,生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及一线员工。
开课信息
举办时间:2019年6月21日 培训费用:4180元/人 举办地点:广州
报名咨询
?#33539;?#25253;名,下载报名表 [ 最高补贴20%! 价格更低,服务更好,全面保障 ]
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免费在线咨询 课程编号:159681

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请您尽量详细填写上述内容,?#21592;?#24037;作人?#22791;?#24744;更确?#20889;?#22797;


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