劳动用工风险控制与员工关系管理

北京    2019年6月22日开课    费用:1980元/人
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课程介绍

培训目标:

2   掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则;

2   学习绩效管理方法的精髓,学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用。

2   掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及?#34892;?#36827;行员工的入职、违纪、辞退与离职管理;

 

课程大纲:

一、员工关系管理新变化与企业管理新挑战

二、用工模式筹划与风险控制

1、五大用工模式的利弊?#21592;?#20998;析

2、劳务派遣、人事外包策略与法律风险控制

a)   劳务派遣“七宗罪”及其法律风险

b)   跨地区劳务派遣

c)   如何?#34892;?#29992;好“劳务派遣”与“业务外包?#20445;?/span>

3、内退、停薪留职、待岗等特殊人员管理与风险控制

4、实习、退休人员的聘用管理与风险控制

三、入职管理风险控制

1、企业招聘风险控制

a)   招聘计划与招聘申请

b)   招聘简章的法律效力及风险

c)   面试过程的法律风险控制

d)   体检?#26041;?#35774;置的风险

e)   OFFER(录取通知书)的法律效力与风险

f)   企业招聘三原则

2、劳动合同签订管理风险控制

a)   不签订劳动合同的法律后果

b)   员工拒签劳动合同的处理

c)   劳动合同文本设计

d)   劳动合同签订流程设计

四、在职管理风险控制

1、工时、加班管理风险控制

a)   标准、综合计算、不定时、计件等不同工时的基本规定与加班认定

b)   加班工资基数的确定方式?#22270;?#31639;

c)   加班成本与风险控制六大法宝及争议处理

2、假期管理风险控制

a)   年休假休不完可以视为放弃吗?

b)   探?#20934;?#21482;适用于全民所有制企业吗?

c)   婚丧假该如何申请?

3、降岗降薪风险控制

a)   降岗降薪的两个误区及如何依法单方降岗降薪?

b)   怎样设计降岗降薪的约定条款才是合法的?

c)   如何协?#25506;?#23703;降薪?

4、保密与竞业限制风险控制

a)    商业秘密的法律保护

b)    保密与竞业限制的区别与运用

c)    保密协议、竞业限制协议运用技巧

五、离职管理风险控制

1、离职成本的精确计算:补偿金、赔偿金及其它成本

2、员工跳槽管理风险控制

   案例:辞职权、工作交接义务与退工?#20013;?#30340;冲突

3、员工裁减、解雇风险控制

   案例:违纪、不胜任及群体性裁员引发的劳资纠纷

   员工裁减、解雇的的若干种理由、误区、法定条件、程序与?#20013;?/span>

   裁员、减员、自愿离职、劝退等手段的区别与运用

六、薪酬、社保、个税管理风险控制

1、薪酬设计、支付、扣减风险控制

a)   薪酬、工资、劳务费、福利的定义与区别

b)   工资的政策成本及风险成本

c)   计薪、扣薪、调薪等有关工资的争议处理

d)   薪酬结构设计与纳税管理策略

2、社会保险管理风险控制

a)   不交、少缴社保、不按时交社保的风险及应对

b)   跨地区缴交社保的风险及应对

c)   特殊人员的社保缴交风险及应对

七、新形势下的员工关系管理策略

1、战略性员工关系管理思路

2、员工关系风险管控体系设计

八、答疑互动

 

讲师介绍:

张陇老师:

中国第一?#26131;?#27880;雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达咨询公司/劳达律师事务所高级合伙人、高级咨询?#23435;省?#21171;达北京总经理中国人力资源开发研究会、中国四达特聘讲师。擅长离职员工、问题员工的管理问题。精通国家及各地区的劳动法律、法规、政策等。在全国各地讲课200余场,深受学员喜爱。

服务客户:中煤集团、中国南车、中国北车、中国五矿、现代、中联实业、美邦药业、中医药大学、中国四达、华鼎集团、信元物业、华远地产、正大集团等。


培训对象及参考条件
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等等相关中高级管理者。
开课信息
举办时间:2019年6月22日 培训费用:1980元/人 举办地点:北京
报名咨询
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