少量多批与准时交付

广州    2019年6月26日开课    费用:4180元/人
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课程介绍

课程背景:

商场有云:“人无我有,人有我多,人多我快!”

处在红海竞争环境下的制造业也是如此。在价格和质量越来越趋同的情形下,多品种的灵活度,准时交付的响应度,成为获取订单、提升客户?#39029;?#24230;、塑造红海差异化竞争优势的重要方式。

同时,多品种和准时交付,也是促动内外部流程改善、提升效率体系、构建客户导向企业文化的压力和动力。

    然而,多品种和准时交付的挑战性极大! 

不能以成本膨胀和库存增加为代价,否则无法在“红海”中生存!

规模定制化、精益生产、快速迭代等相关技术和管理模式纷繁复杂,如?#25991;?#38024;对行业和企业特点,学习转化,取其精华,内化创新、攻己之玉!如何在激?#19994;?#24066;场竞争中,通过快速响应与交付,塑造差异化竞争优势,本课程将带领您共同探讨。

 

培训目标:

Ø  围绕经典的行业生态,分析企业案例,借鉴多品种和准时交付的成功与失败之道。

Ø  学习具有代表性的技术和管理模式,提炼其在柔性化和敏捷化方面的核心思想与方法。

Ø  情景化的演练与计算,研讨本行业和企业的实务改善措施。

 

课程大纲:

第一部分: 行业生态 & 企业?#23548;?/span>

1.1 多品种、准时交付的典型行业生态

Ø  快速消费品行业(食饮品、OTC、服装、电子消费品……)

Ø  项目型产品行业 (设备/工装制造,家具类、售后备件……)

1.2 前车之鉴:多品种、准时交付的挑战与压力

Ø     通用汽车的两次危机

Ø     宝洁的产品线布局

1.3 成功之道:多品种、准时交付的竞争力优势

Ø     丰田汽车的精益之路

Ø     苹果与富士康

Ø     工业4.0下的服装与家具定制化

第二部分: 理论 & 体系的指导

2.1 技术体系:敏捷开发、跨职能开发小组

2.2 制造体系:精益生产、单元制造

2.3 供应链体系:伙伴管理、产业链布局、物流模式

2.4  组织管理体系:产品管理、项目管理、生产管理、供应链管理

2.5  要素分解: 流程要素、资源要素

Ø     练习:多品种 & 准时交付的管理体系配置矩阵

第三部分: 多品种、准时交付的技术管理

3.1 规模定制化(Mass Customization)

3.2 快速迭代 ( Fast Iteration)

3.3 产品数据管理PDM & BOM

3.4 利于制造、装配、检验、物流的DFX设计(Design for Excellence)

Ø  演练:新产品快速导入

第四部分: 多品种、准时交付的制造管理

4.1 一个流、单元布局

4.2 多技能生产小组

4.3 快速换型

4.4 价值流时间分析与改善

Ø  练习:价值流图

Ø  练习:单元生产五步法

第五部分: 多品种、准时交付的计划、物流、供应链管理

5.1 订单流处理

5.2 柔性计划、预测、库存管理策略

5.3 供应商改善与采购提前期压缩

5.4 物流配送模式与时间优化

5.5 供应链3.0+策略

Ø 练习:多品种订单 & 计划矩阵

Ø 练习:采购策略 & 库存矩阵

练习:物流配送网络设计

 

讲师介绍:

王辉老师:

教育及资格?#29616;?

精益生产、计划物流与供应链管理高级培训师,高级咨询师;管理与工程硕士;项目管理专业人士(PMP)ISO9000审核师;

讲师经历及专长:

王老师曾任东风雪铁龙汽车系统改善项目经理,思博亚洲ERP实施项目经理,某美资公司精益生产推行经理等职务,并在多家著名跨国企业推行精益生产、供应链管理、成本与价值工程、管理系统集成等先进运作方式,积累了丰富的?#23548;?#36816;作经验,并多次获得多项管理及技术创新成果奖,王老师经历了能源、机械、电气/电子、汽车制造、ERP等行业,拥有丰富的行业背景。

王老师结合自身深厚的理论知识,精心设计课程,擅长的课程有:多品种小批量下的生产计划与排程管理、柔性生产计划与排程管理、工厂成本控制与价值分析、精益生产、敏捷供应链下的工厂物流管理、制造业的项目管理等精品课程。

培训客户及培训风格:

王老师在制造业有丰富的管理?#22270;?#26415;经验,授课思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行诠释,课程内容设计合理,案例丰富,?#23548;?#24615;强,其中讲授部分占50%;案例分析、模拟演练、仿真练习、 互动Q&A?#26085;?/span>50%,帮助学员同步塑造学习与工作模版,使得培训成果“看得见?#20445;?#28145;得学员和企业管理者的一致赞誉。

王老师培训过的客户,涉及到各行各业,其中有:西门子(欧司朗、威迪欧)、美的电饭煲、天津久益环球、一汽大众汽车、GE(医疗系统)、中纺粮油、中?#20132;?#24093;、伊利集团、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、沈阳鹰革沃特华汽车皮革、诺华医药、飞利浦(照明、照明电子、移动显示)、龙大食品、BP润滑油、杭州万向、天津津亚电子、中钞防伪科技、南京奥托立夫汽车安全系?#22330;?#23454;用动力、贝尔-阿尔卡特(上海)、博世Bosch、伟世通Visteon、日立(电梯)、施耐德(工控)、朗讯科技、罗地亚化学、库柏Cooper电气、百威啤?#21860;?#38463;迪达斯、邦迪管路系?#22330;?#24503;国采埃孚转向机构(上海)、永裕医药、?#20540;?#21449;车、上海电气、上汽集团、中海油、东风汽车、上海李尔汽车系?#22330;?#22885;的斯Otis电梯、富士达电梯、铁姆肯(Timken)轴?#23567;⒛奖?#23572;汽车配件、华微半导体、诺日士电子设备、上海电气电站设备、富国皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通轮胎、常德卷烟、红塔仁恒、?#34892;?#33647;业达仁堂/乐仁堂、?#24615;?/span>COSCOTCL王?#21860;?#33778;尼克斯亚太电气、海南元创、天马电子、方正科技、国人通信、迈瑞医疗电子、恒?#24067;?#22242;、格兰仕空调、?#34892;?#30005;子等多家知名企业


培训对象及参考条件
制造型企业的厂长、生产经理、生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管等相关人员。
开课信息
举办时间:2019年6月26日 培训费用:4180元/人 举办地点:广州
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