研发质量管理课程

北京    2019年5月27日开课    费用:3200元/人
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课程介绍

课程说明:

如何提高研发质量,如何保证研发的成果能够得到市场以及后续过程的认同,确保研发目标得以实?#36136;?#30740;发质量管理的关键。本课程通过对研发质量管理的目标指标体系、研发质量管理的四大支柱、研发质量的基础系统等内容的介绍,引导学员建立明确研发质量管理的内容及管理的工具和方法。课程通过大量的案例,练习帮助学员了解研发质量管理的的最新知识,使学员通过培训,掌握以下内容:

△认识研发质量管理的目的和意义

△了解研发质量管理的内容

△掌握研发质量管理的相关工具

△了解研发质量管理的体系标准

△提升研发项目的成功率

 

课程大纲:

△第一章:研发质量管理概述

·什么是质量?

·质量是如何得到保证的

·过程控制的概念及重要性

·案例分析与?#33268;?/span>

·研发过程的输入与输出

·研发过程的关键质量指标

·研发系统质量意识的建立

·面向后端的设计理念(DFSS

△第二章:研发质量管理的内容

·质量管理的定义

·研发过程的方针目标管理

·可靠性与质量目标

·研发质量管理的四大支柱——研发质量计划、研发质量控制、研发质量保证、研发质量改进

·研发质量管理的基础——研发质量管理的文件控制、研发质量管理的记录控制、研发质量管理的IT支持、研发质量管理的知识管理系统

△第三章:研发质量管理体系标准

·基础质量管理标准-ISO9001标准

·各行业质量管理体系标准

·软件质量的成熟度模型(CMMI

△第四章:研发质量管理工具介绍

·研发质量管理工具箱

·典型的研发质量策划的工具——产品质量先期策划(APQP)、质量功能展开(QFD

·典型的研发质量控制的工具——研发过程中典型的质量门(Quality Gate)、评审检查表、研发验证计划(DVP)及实施、研发过程的更?#30446;?#21046;、量产批准过程(PPAP

·典型的研发质量保证工具——研发过程审核、案例分析与?#33268;?/span>

·典型的研发质量改进工具——PDSA循环、六西格玛设计

△第五章:研发质量能力提升

·过程能力评价

·关注生产过程反馈

·关注售后服务市场反馈

·后期更?#30446;?#21046;

·经验教训总结(Lessons-Learned

·最佳实践总结

△课程总结

Q&A

 

课程对象:本课程广泛适用于组织内研发项目管理人员及研发项目的参与者、研发质量工程师及其它相关人员。

课程时间:2

 

近期研发质量管理课程安排,527-28/北京,课程价格为3200/人,更多课程计划安排欢迎咨询文思特管理咨询!


培训对象及参考条件
本课程广泛适用于组织内研发项目管理人员及研发项目的参与者、研发质量工程师及其它相关人员。
开课信息
举办时间:2019年5月27日 培训费用:3200元/人 举办地点:北京 - 文思特北京办公室
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