卓越领导力六维系统测评与塑造

广州    2019年9月6日开课    费用:2900元/人
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课程介绍

课程背景

    现代管理离不开领导力与领导艺术,管理者卓越领导力修炼永远在路上。

    习近平总书记在中央党校开学典礼上强调:“很多干部有做好工作的真诚愿望,也有干劲,但缺乏新形势下做好工作的本领,不懂规律,不懂门道,还习惯于用老套路应对,蛮干盲干,结果是虽然做了工作,有时做得还很辛苦,但不是不?#26376;?#23376;,就是事与愿违,甚至搞出一些南辕北辙的事情来。因此,各级领导干部,都要有本领不够的危机?#26657;?#37117;要努力增强本领,都要一刻不停地增强本领。”

    ?#24895;?#32423;管理者?#27492;擔?#22686;强本领的重点:就是增强领导力与领导艺术,不断修炼领导力走向卓越。


学员适合对象

中高层管理者


课程收益

1、吸收国学智慧,提升企?#23548;?#20010;人文化建设素养; 

2、熟知国学与金融企业文化建设之特点与常识;

3、尽快掌握企业文化建设系统,并能较快应用于?#23548;?#24037;作中;

4、此课程对“提升企业文化、增进组织和谐、提高工作绩效?#26412;?#26377;明显的收益。



课程内容大纲

第一讲:企业文化综述

1、企业文化是什么?

2、文化是什么?

3、金融企业文化建设有什么特点?

4、国学在企业文化建設中的作用

互动环节: 小组?#33268;郟?#32467;合?#23548;?#29616;场发言,分享对企业文化建設必要性与重要性的理解。


第二讲:领导力核心要点

1、领导力与领导艺术

领导力是什么?

领导艺术的表现特点?

2、领导与管理的区别

领导是领什么的?

管理是管什么的?

3、硬权力与软权力

什么是硬权力?

什么是软权力?

硬权力与软权力哪个更具价值?

互动环节:分组?#33268;?#39046;导与管理的区别,清晰理解领导力的核心要义。


第三讲:领导力六维系统

1、领导力?#21335;?#38480;:从平庸走向卓越

平庸型领导特征分析

稳重型领导特征分析

明星型领导特征分析

卓越型领导特征分析

2、卓越领导力六维系统发现之旅

卓越领导人共性发现

六维系统凸显卓越领导力

3、卓越领导力六维系统三重能量波

目标达成

组织维系

?#20013;?#21457;展

4、卓越领导力六维系统雷达

六维系统曲线

六维系统雷达图模型

5、卓越领导力六维系统测评

18指标

54分值

互动环节:以“泰坦尼克”案例为题展开?#33268;郟?#39046;会领导力六维系统之卓越与应用。


第四讲:卓越领导力修炼

1、学习力修炼目标__先时而变

学习力A自我反省

学习力B求新善变

学习力C通晓业务

2、教导力修炼目标__带队育人

教导力A训练有素

教导力B标杆引领

教导力C后继有人

3、决断力修炼目标__远见卓识

决断力A辩证思维

决断力B全局视野

决断力C勇于负责

4、推行力修炼目标__令行禁止

推行力A雷厉风行

推行力B持之以恒

推行力C结果导向

5、组织力修炼目标__优化资源

组织力A组织高效

组织力B完善制度

组织力C善于沟通

6、影响力修炼目标__不令而行

影响力A公正利他

影响力B建设文化

影响力C鼓舞人心

互动环节:学员与团组边培训边测评,?#39029;?#33258;身与团队在卓越领导力六维系统中的缺陷,画出曲线图和雷达模?#20572;?#24182;结合工作?#23548;?#25552;出整改策略。



讲师个人简介

叶松涛老师

主要背景资历:

英国威尔士大学金融工商管理硕士

北京大学国学研究与管理哲学博士

星巴克__中国青年领导力特训导师

北京大学领导力研究?#34892;?#20248;秀导师

北京大学五明国学讲师团特聘顾问

    叶松涛老师,历任国内党政机关干部及中外知名金融企业高管二十余年,中西文化基础扎实,阅历见识丰富,管理心得丰厚。

    叶松涛老师对中西方文化及管理理论在企业?#23548;?#20013;的应用进行了长期探索与深度研究,深悟中华文化精髓与企业管理之哲学道,经典培训课程广受?#38431;?/span>

授课风格:

    叶松涛老师培训主题突出,实用?#24895;擼?#20869;容针对性、互动性、启发性强;授课以大气、?#21738;?#20754;雅、博学之风格赢得机构及学员的一致肯定和好评

曾服务过客户:

    中国工商银行,建设银行,中国银行,农业银行,招商银行,华夏银行,兴业银行,恒丰银行,广西农信社,联想集团,华为公司,中国电信,中国移动,中石化,粤财集团,粤海集团,广州化工集团,本田汽车,国家行政学?#28023;?#22269;?#19968;?#35745;学?#28023;?#20013;国银行业协会,中国证券、期货、基金业协会,中国保险行业协会,广东行政学?#28023;?#24191;东证券期货业协会,粤港文化促进会……

    北京大学,中国人民大学,复旦大学,中山大学,厦门大学,美国芝加哥大学,英国威尔士大学,瑞士DCT国际学?#28023;录?#22369;行政管理学?#28023;?#26280;南大学,云南大学,台湾金融研?#20811;?#21513;林师范大学……

    计算机、特莱维集团、联想电脑、敦?#24248;?#30005;、TCL集团、嘉兴福茂等。



培训对象及参?#32487;?#20214;
中高层管理者
开课信息
举办时间:2019年9月6日 培训费用:2900元/人 举办地点:广州 - 新港西路114号粤民大厦中大盈嘉国际创新谷1611室
报名咨询
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上一篇:中高层领导如何做好PPT演示汇报 | 下一篇:企业风险管理与内部控制 【类别:综合管理 标签:卓越领导力 领导艺术 企业文化建设】 【课程评价 153次浏览】
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请您尽量详细填写上述内容,?#21592;?#24037;作人员给您更确?#20889;?#22797;


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