企业并购重组与人员安置裁减“五步法”

深圳    2019年9月26日开课    费用:3500元/人
课程介绍

概述/Overview

课程概述:

随着中国经济下行压力和国际市场疲软,众多国内企业迎来内部调整期,或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出,上述调整都必然涉及"人员裁减和整合",近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低,更开始关注裁员方案的公平性和透明性,加之各地劳动法差异和司法实践的变动,企业裁减特别是规模裁减是风险?#32454;?#30340;一项人力资源活动。企业如何平稳快速?#24179;?#32467;构调整和人员安置,不仅关系到企业的成本和风险,更关乎企业长期的经营效率。



 活动纲要/Outline

第一步:情景分析(7种)

(一)股权收购

人员尽职调查注意事项

"积极"买断工龄

"消极"买断工龄

(二)资产业务收购

卖方:解除与转移风险

买方:隐性人力成本控制

(三)合并分立

合同与社保操作

员工工作内容的剥离

(?#27169;?#37096;门撤并

(五)公司解散和撤销

外资/内资差异

独立法人/非独立法人差异

(六)公司搬迁

如何避免集体争议

如何确保员工"随迁"

(七)关联企业用工整合

 

第二步:策略选择(4种)

(一)裁减方案

经济性裁员操作

情势变更操作

终?#36141;?#21516;操作

协商解除裁员操作

(二)变更方案

履行调岗/单方调岗/协商调岗

调整考核办法/调整奖金方案

(三)过渡方案

停工放假

内退、合同中止

(?#27169;?#36716;移方案

业务外包转移

关联公司转移

劳务派遣转移

实际案例及经典案例的分享

 

第三步:权益计算(5项)

(一)经济补偿金与分段计算

(二)赔偿金计算(违法解除风险评估)

(三)恢复劳动关系损失

(?#27169;?#21307;疗补助费

(五)代通知金计算

(六)各项社保待遇计算

典型案例与各地差异

 

第四步:文本设?#30130;?类)

(一)方案类

(二)报告类

(三)通知类

(?#27169;?#21327;议类

(五)表单类

 

第五步:争议解决(3种)

(一)特殊行为

消极怠工等违纪行为

绩效欠?#35757;?#22788;理

"泡病假"的应对

(二)特殊群体

三期、工伤员工处理

高管处理注意事项

劳务派遣员工处理注意事项

其他特殊群体(工会委员等)注意事项

(三)特殊争议

群体性争议的预防

群体性争议的干预

危机公关与媒体管理



 讲师介绍/Lecturer

洪老师

 

l  国内知名公司法、劳动法专家

l  律师事务所高级合伙人

l  现担任数十家全国性集团企业首席劳动法律?#23435;?/span>

l  毕业于华东政法大学

 

洪老师专长于公司法、劳动法与争议解决,同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保/财税),在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派?#34917;?#23450;》《上海市工伤保险实施办法(修订)》等多部法规的立法专家?#33268;?#19982;建议工作,洪桂彬老师同?#26412;?#26377;丰富的授课经验,包括甲骨文、法国空客、?#21487;?#32852;合利华、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、联想、腾讯、?#20449;?#31649;理工商学院、苏格兰?#22987;?#38134;行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司曾聆听其课程。

 

背景经验:

l  当成功为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案

l  成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案

 

媒体采访:

曾接受上海电视台新闻综合频道、上海东方卫视、?#38750;蚴北ǎ?#33521;文版)、上海日报(英文版)、中国经营报、解放日报、上海人民广播电台、新金融观察、东方早报、新闻晨报等多家媒体采访就劳动关系热点问题发表专家意见。

 

出版物及其他:

《写给HR的社保法:社会保险风险控制与成本优化实务》(独著) 中国政法大学出版社,曾主?#39318;?#26639;《模拟仲裁庭》,《劳动关系管理实务》。在诸多报刊杂志上发表劳动法专业文章,例如劳动报、人力资源管理、人力资源、上海劳动保障、人才市场报等。

 

研究课程:

l  《劳务派遣暂行规定?#20998;?#26465;解读与应对

l  《社保待遇新类型劳动争议与成本优化》

l  ?#37117;?#20307;劳动争议的预防及应对实务》

l  《离职管理中最棘手的85个问题及解决方案》

l  《劳务派遣新变化》

l  《劳动合同法》及《实施条例?#26041;?#35835;与应对

l  《劳动合同解除技巧与合规管理》

l  《员工对抗行为调处技巧》

l  《逐条解读事业单位人事管理条例》

l  《后社保法时代的用工变革与HR转型》

l  《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》

……

 

服务客户:

    甲骨文、法国空客、?#21487;?#32852;合利华、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、联想、腾讯、?#20449;?#31649;理工商学院、安泰科技集团、托普索、德国默克、博士伦、中国金融在线、成都索贝、苏格兰?#22987;?#38134;行、约翰迪尔、百威、德国科隆、中海油、飞利浦、万通、广州本田、神龙汽?#24608;?#38271;安铃?#23613;?#20013;国银联、扬子?#36864;?#22827;、一汽马自达、中信银行、复兴医药、江铃汽车等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司。




培训对象?#23433;?#32771;条件
企业高层
开课信息
举办时间:2019年9月26日 培训费用:3500元/人 举办地点:深圳 - 深圳富苑皇冠假日?#39057;?
报名咨询
确定报名,下载报名表 [ 最高补贴20%! 价格更低,服务更好,全面保障 ]
上一篇:?#24179;?#20840;面二孩、女职工三期、“泡病假”与15种法定假期管理中的疑难杂症 | 下一篇:情景咨询式培训——大客户开发与维护中的 【类别:综合管理 标签:企业并购重组与人员安 】 【课程评价 71次浏览】
免费在线咨询 课程编号:161680

-


请您尽量详细填写上述内容,?#21592;?#24037;作人员给您更?#38750;写?#22797;


宸ュ晢绠$悊涓庡垱鏂扮粡钀ユ昏鐮斾慨鐝? /></a>
</div><div id=

查课程,找讲师,上91培训!
91培训移动端
培训专题 | 关于本站 | 联络我们 | 网站地图 | HR工具
森巴宾果闯关