行之?#34892;?#30340;注塑生产管理

内训课程介绍

注塑技术培训|注塑成?#22270;?#26415;培训|注塑操作技能培训|注塑技术培训学校|最专业的注塑工艺培训|技术培训|注塑培训|注塑技术员|注塑技术培训教材|注塑工艺技术|注塑成型工艺|注塑机培训|注塑成?#22270;?#26415;培训|知名注塑培训讲师-洪奕春老师主打培训课程

课程目的:

1.注塑企业要不要降低成本、提高管理水平、提升品质、增强竞争力

2.注塑生产管理有没有方法

3.为什么同样的人在不同的工厂管理结果有天壤之别

4.要不要学习日本工厂先进的注塑生产管理模式

5.运用?#34892;?#26041;法强化注塑现场管理?#34892;?#38477;低生产过程的机时、材料的损耗、浪费、人工成本提升经济效益

课程内容:

第一节 关键人员配置与现场规划:

注塑厂里很熟悉的场景、注塑生产之现状、注塑现场管理十二诀、什么是生产现场管理、如何开展生产现场管理、巡视--及时发现管理问题的重要方法、注塑生产流程、注塑工厂前期的重要性、前期规划的主要内容、关键人员配置、注塑领班工作职责、注塑主管工作职责

注塑厂组织结构、注塑车间的技术分工、某注塑厂的技术人员配置、生产流程顺畅、空气流通良好、车间/机台规划、净化车间、生产自动化、冷却?#20302;场?#38500;湿干燥、加料?#20302;场?#38598;中供料?#20302;场?#20179;库规划

第二节 材料管理与控制:

塑胶材料管理要点、材料浪费分析、材料管理、色种/色粉管理、碎料机/回收料作业管理、碎料流程、水口料的分级管理、材料/水口料现品票、配料作业管理、配料流程、再生材料添加?#22756;?#28888;料作业管理、原材料烘烤温度及时间、如何减少胶头的产生、胶头产生日报表、定时定量加料、材料/水口料使用日报表、水口房当日碎料明细表、材料使用周报表、水口料每月增减推移

第三节 如何洗机、?#34892;?#39044;防黑点:

透明或?#25104;?#26448;料烘干技巧、如何预防产品黑点、为什么总是洗机不干净

第四节 工艺控制与管理:

注塑工艺管理、成型工艺卡的正确设计、开合模动作管理、冷?#27492;?#31649;理、模腔内压力波形图分析、保压速度波形图、保压压力波形图、保压速度波形图、保压压力波形图、螺杆位置波形图、周期过长模具的改善、不良率偏高模具的改善、后加工工序多/人工成本高模具的改善、制品脱模困难模具的改善、调机工艺范围小模具的改善、生产不稳定模具的改善

第五节 如何正确保养注塑机:

为什么要进行检查/维护、旧设备一定不稳定吗、常用的机器异常判断方法、机器设备的日常检查内容、机器设备的定期检查内容、机器设备的定期检查注意事项、哥?#31181;?#19981;平衡导致机器模板变形、哥?#31181;?#19981;平衡导致的后果/原因/调整作用、哥?#31181;?#24179;衡度调整前、后的数据?#21592;函?#21733;?#31181;?#26816;测经济效益分析、机器设备的综合检查大修内容、?#25910;?#21457;生前有哪些预兆、液压?#20302;?#20986;现?#25910;?#30340;处理步骤、加装保温罩、热风回收过滤集尘器、机械部分的维护保养、液压部分的维护保养、电器部分的维护保养、减少设备?#25910;?#30340;措施、配件的采购、保管与合理存量、自动塑胶防退防漏射嘴组合嘴料筒温?#28909;?#24120;点检、注塑机日常点检项目、注塑机定期保养、注塑机配件交换记录

第六节 如何防止机板螺丝孔滑牙:

螺孔为会么会滑牙、如何预防机板螺孔滑牙、装模套筒长度标准、防螺杆断裂措施

第七节 如何防止机台漏胶:

机台漏胶原因、机台漏胶对策

第八节 注塑车间5S管理:

5S定义、5S的八大作用、5S推行辅导流程、哪些东西是我们需要的、哪些东西是我们不需要的、上模工5S责任、加料工5S责任、作业员5S责任、组长5S责任、全厂范围的5S检查评比、5S实施技巧、注塑车间5S巡查

第九节 车间看板管理:

看板管理有什么作用、生产看板管理、当日转模工作安排看板(派工单)、料房当日工作安排(派工单)、上周加工计划达成改善对策表、成形部每周计划达成率推?#31080;?#25104;形部计划达成制约要因统计、成形部计划达成率对策部署、生产管理看板、成型部一周加工计划/?#23548;?#34920;、机位看板有哪些作用、机位看板实例、看板反面教材

第十节 员工培训与交接班管理:

员工培训有哪些项目、员工培训方法、领班、组长交接班内容(口头)、交接班表格式样(书面)、作业员交接班内容

第十一节 数据量化管理:

为什么要对数据进行量化管理、生产不良状况记录表、不良率的统计/成形作业日报表、成形不良率/机器稼动率统?#31080;?#25104;形品异常记录表、返工记录表、成形品对策改善记录表、制造执行?#20302;?span>P-MES在注塑车间的运用、降低成本的?#34892;?#25514;施、减少机位人手措施

第十二节 生产安全管理:

碎料/混?#20064;?#20840;、搬运模具安全、上落模具安全、注塑机操作安全、油温机操作安全、机械手操作安全


培训讲师

洪奕春

主讲老师:

洪奕春:30年注塑经验资深注塑顾问、国内知名注塑培训讲师知名企业深圳华为技术有限公司!高级注塑顾问。曾经培训过的企业:惠州TCL集团、日资?#30340;?#21487;(广州)汽车科技有限公司、绍兴苏泊尔集团、?#36710;?#26032;宝电器东菱凯琴集团、浙江正泰电器集团、威海威高集团、日资苏州丰武光电西班牙法可赛太仓汽车配件、德资苏州宝德强科技公司西班牙广州安通林灯具等等。


培训对象
培训对象:
注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、模具管理人员等。

企?#30340;?#35757;:行之?#34892;?#30340;注塑生产管理
立即预约授课
上一篇:注塑不良原因分析及改善对策 | 下一篇:先进的注塑工厂管理 评价 216?#27494;?#35272;/
畢依塩惚干購