机制领导力之建设刚性且具活力的现代企业制度

内训授课费用参考:18000元/天
内训课程介绍

机制领导力之建设刚性且具活力的现代企业制度

 

从人治走向法治进而实现人本管理是企业必经历程,而法治建设不仅起到承上启下的作用,更是现代企业做大做强的基础性工作。制度作为企业法治建设的核心部分和重要载体,也被称之为企业发展的源动力。然而很多企业虽然建设大量的制度,却因制度缺乏活力导致企业日益官僚化,或因制度缺乏刚性导致企业协同效?#23454;汀?#32463;营风险大。

本课程整合杨天河老师十余年企业综合管理咨询经验,尤其是基于能力的规范化建设经验。课程以制度活力建设和刚性建设为核心,分享基于能力的企业核心制度建设与落地的核心方法,供企业对照优化。为提升学习效果,课程尽量采用“高手速成模式?#20445;?#20998;享制度建设的本质、效果、价值创造逻辑及核心方法,帮助学员快速把握要点,建设出刚性且具活力的现代企业制度。

 

培?#30340;?#26631;:

Ø  企业制度建设的内容及意义,强化现代制度建设意识;

Ø  企业核心制度建设技巧,重点提升制度活力;

Ø  企业制度落地技巧,重点提升制度刚性。

培训时间:1

培训形式:授课+案例分享+视频?#27835;?strong>

培训讲师:全面领导力专家 杨天河老师

培训对象:企业中高管

 

课程大纲:

一、战略思维

1、制度启示

1.1 ?#29575;?#27915;楼的刚性制度

1.2 某国企的官僚与推诿

1.3某民企混乱的报销制度

1.4三鹿?#24405;?#21551;示

1.5组织转型之延安整风运动

2、制度的本质、效果及价值创造逻辑

3、企业制度建设步骤

4、企业制度管控方法

5、企业核心制度体系

 

二、制度活力建设之核心制度建设要点

1、法人治理体系建设要点

2、战略执行力建设要点

3、战略管控体系建设要点

4、人才管理体系建设要点

5、运营管理体系建设要点

5.1组织架构与运作模式

5.2研发体系建设要点

5.3生产体系建设要点

5.4销售体系建设要点

5.5复命管理建设要点

5.6积分管理建设要点

6、企业文化体系建设要点

 

三、制度刚性建设之制度落地要点

1、领导人以身作则:柳传志的迟到?#24405;?/span>

2、制度发布须慎重:无奈的分支机构

3、强化?#22270;?#32844;能:没有检查就没有执行力

4、典型?#24405;?#25945;育:?#29575;?#27915;楼的客户投诉风波

5高效运作的制度更新程序


培训讲师

杨天河

杨天河老师 

高级咨询?#23435;?/p>

对标挖潜专家

咨询式培训专家

全面领导力专家

全面标杆管理奠基者

领导力自主晋级培训首创者

       

15年管理咨询经验,

10年职业讲师经历。

专注领导力和对标挖潜领域

协助快速赶超、打造规模领导力

多数客户年?#30053;?#25366;潜效益超千万

课程?#34892;А?#26131;用还有趣

讲师简介: 

先后?#35839;?#33829;、国有、合资企业担任过销售经理、分公司经理、市场总监助理、投?#39318;?#30417;、咨询?#23435;省?#33891;事总经理等岗位,拥有市场营销管理、人才开发、战略规划、投资并购、投后管理、产业基金运作等岗位经验,以及战略、企业大学、组织成长、对标挖潜等十余年咨询培训经验,积累了法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控、商?#30340;?#24335;、培训管理、职业化建设、执行力建设、领导力开发、组织文化建设、核心人才队伍建设、学习型组织运作、知识管理、全面标杆管理、会务管理、全面降本增效、标准化管理、精细化管理、量化管理、团队建设、企业大学建设等方面的丰富经验乃至最佳?#23548;?/p>

专注于组织成长及绩效:形成以企业大学为载体,以核心人才队伍建设为核心,以标杆管理为抓手,以(领导者率队)全面降本增效为主线,以对标挖潜为手段,以人机(人才队伍建设与管理机制)协同建设绩效?#23545;?#30340;组织能力为目标,打造智能进化组织的?#34892;?#27169;式,可以协助企业?#34892;?#32479;筹挖潜工作,快速、大步、?#20013;?#25552;升组织绩效和竞争力。

擅长创新:在?#23548;?#20013;创造了全面标杆管理、全面降本增效、全面领导力、转型升级、价值创造型企业大学、组织能力开发、战略执行力建设、复命管理、标杆团队建设、对标挖潜、领导力自主晋级等具有自主知识产权的理论?#20302;场?#23454;战方法及工具。

力求经典:课程内容力求?#20302;场?#26803;理本质、简单好用(工具),课程演绎形式灵活多变且注重互动、实战和辅导。十年职业讲师历程中打造多门精品课程,深受学员喜爱、企业信赖和机构推崇。

系?#24615;?#21019;课程:

标杆管理系列:标杆管理铸就卓越,对标管理与全面降本增效,对标管理体系构建与运作,对标挖潜实务训练

领导力系列:领导力自主晋级系列,全面领导力实务训练,经营加速之战略领导力、运营领导力、业务领导力,转型升级之变革领导力、转型领导力,绩效?#23545;?#20043;价值领导力、超越领导力

管理诊断系列:管理提升之管理诊断训练,中基层管理诊断与策划 ,中高层管理诊断与策划,作业长诊断与策划,内部?#23435;?#33021;力训练 

授课风格: 

注重参与,务求实效:采用故事、案例、视频、游戏、辅导等多种方式调动学员的参与性,以咨询式培训引导学员认识自我、探究本?#30784;?#34701;会贯通。 


服务过的部分客户: 

中国电力投资集团、国电电力、内蒙古电力集团、国电科环集团、粤电集团、深圳能源集团、长源电力、国华浙能、黔桂发电、禹州电业局、榆?#20540;?#21147;、浙能发电、益阳电厂、构皮滩电厂、江门电信、广西移动、广东建行、?#25345;?#26399;货、汕头工行、广东省联社、深圳巴?#32771;?#22242;、盐田港集团、广州地铁、?#33258;?#26426;场、萧山机场、中交三航局、广东?#28393;蕁?#28246;南?#28393;蕁?#24191;西?#28393;蕁?#27743;门?#28393;蕁?#28248;潭?#28393;蕁?#38271;春卷烟、陕煤化集团、陕西光伏、福建能源集团、巴陵石化、华北油田、长庆油田、青海油田、延长石油、延长石油管输公?#23613;?#24310;长石油管输公司输油六处、永坪?#38431;统А?#24310;长石油销售公?#23613;?#27014;?#32622;?#21270;、西陇化工、北京大学EMBA总裁班、美亚股份、贵糖股份、中粮集团油脂、深粮集团、黄海粮油、中粮佳悦、佳隆股份、陕钢集团、龙钢集团、汉钢集团、昆钢集团、金钼集团、山东矿?#23548;?#22242;、淄矿集团、大红山矿业、四方金矿、汉?#34892;?#19994;、贵溪冶炼、广?#23548;?#22242;、贵糖股份、广西?#19988;怠?#28023;南橡胶集团、广西北部湾投资集团、TCL空调、创维电子、东风汽车、东风电子科技、长城汽车、精益达汽车、西安重工装备、三一重机、陕西生态水泥、宏大爆破、北京中科力、广西真龙?#35270; ?#21326;峰氨纶、中广核服、中国对外贸易?#34892;摹?#24037;业和信息化部全国?#34892;?#20225;业局、湖南国资委、河?#21916;?#25919;厅、浙江大学EMBA?#34892;摹?#22825;地环保、佛山燃气、三水燃气、佛山高?#26500;?#32593;、广州酒类连锁等。




企?#30340;?#35757;:机制领导力之建设刚性且具活力的现代企业制度
主讲老师:杨天河   广东省广州市珠江新城
内训授课费用参考:18000元/天
立即预约授课
上一篇:高效能时间管理 | 下一篇:现场班组长管理技能提升 评价 182次浏览】
森巴宾果闯关