团队复制-系统落地特训营

浙江    2019年9月6日开课    费用:19800元/人
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课程介绍

开课时间:

2019年8月2-4日济南

2019年8月9-11日温州        2019年8月16-18日广州

2019年8月23-25日深圳       2019年8月29-31日天津

2019年9月6-8日义乌

学习投资:19800元/人,三天两夜(包括培训、培训教材、场地?#35757;?

学员对象:企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队(企业老总带队最佳)

训练?#38382;?

内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式

课程版块:

团队体验模型系统    会议运作实施系统   人员招聘培训系统    

团队文化激励系统    团队有效激励系统    情境沟通模式系统        

分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,

 现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!

课程大纲:

一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操)

1、体验团队的力量             

2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么;

3、系统究竟是什么?           

4、团队体验123。

二、企业文化系统———建道场       核心文化是:军队+家庭+学校

  (1)军队文化

  1、军队文化的核心意义是什么?;

  2、军队文化对团队管理的实效性分析;

  3、是,保证完成任务;

  4、军队文化在会议运作的过程中的实施艺术;

  5、军队文化在实际工作中的具体体现和方法;

  6、士气展示的目的以及如何配合公司造势营造团队氛围。

  (2)家庭文化

  1、家庭文化的核心意义是什么?

  2、家庭文化如何在团队中营造和体现;

  3、你的事就是我的事。

  (3)学校文化

  1、学校文化的核心意义是什么?

  2、管理者如何演变成团队的训练教练;

  3、学校文化体现八大点;

  4、一?#24418;?#23398;习而让路。

三、会议运作实施系统 ———统思想

  1、会议运作对团队管理的作用;

  2、会议运作的?#35757;?#35299;析;

  3、管理者如何配合公司既定方针有效实施公司会议和部门会议;

  4、会议运作的类型(干部早会、全员早会、会后早会、夕会、业务启动大会、拜师会、向老?#21271;?#33268;敬会、冠军分享会等):

  5、各部门负责人在企业会议运作中的角色定位。

四、人员招聘培训系统 ——-选种子、施对肥

  1、招聘前的动作与招聘的渠道;

  2、如何配合公司和人力资源部门开展有效的人员招聘;

  3、人才市场招聘的八大要素及如何面试;

  4、人员招聘的三要点的甄选和入职培训;

  5、如何有效开展职前培训

五、团队有效激励系统———催化剂

1、激励需求理论与员工的心声;                  

2、有效激励的原则;

3、有效激励的七大动力源泉;                    

4、如何设定员工职业生涯规划

六、情景沟通系统———上下通

1、情景沟通——管理者在团队中的有效沟通      

2、沟通不畅的三个核心要素;

3、沟通的黄金法则;                         

4、如何与上?#24405;?#21450;平级沟通

七:总结与回顾                

团队复制系统运作的精髓及行动方案的制定。   

讲师简介:钟承恩

企业系统落地权威专家

团队?#33905;?#21147;资深训练导师

《团队复制特训营》最具影响力讲师

优秀的天使投资人、公益人士

707基金会副理事长

北京宏绣国际投资有限公司终身顾问

多家企业董事、特聘顾问

钟承恩老师是培训界最具系统落地的实战型导师,讲我所做,做我所讲,具有丰富的管理实战教育培训经验,十年的培训生?#27169;?#19978;千场的培训课程。

    钟承恩老师是中国系统落地专家,精通企业文化、团队打造、系统建设、人才建设等领域;

他致力于帮助企业成长,打造中国企业系统落地为使命!建立企业自己可复制、可落地、可裂变的一套团队运营系统。他提出“差一点就是差很多,多一点就是多很多?#20445;?#31649;理就是?#36873;?#20320;想要?#21271;?#25104;?#20843;?#24819;要?#20445;?#39046;导者“一身正气、一?#30331;?#37329;、一视同仁、以身作则、以?#36335;?#20154;?#20445;?#23398;到多少没有用,落地多少才有价值”的理念,是脚踏实地的实干家,勇于担当的实践者、不断创新的中国培训界系统落地的代表人物。



本课程提供讲师上门授课服务(企?#30340;?#35757;)
培训对象及参考条件
企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队(企业老总带队最佳)
时间 地点 费用
举办时间:2019年9月6日 培训费用:19800元/人 举办地点:浙江 编号:160499
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